Persönlichkeit, Führung, soziale Verantwortung.
Mehr als Weiterbildung.
Aktuell
Wie gelingt Arbeitsintegration von psychisch Erkrankten?
An der gemeinsamen Veranstaltung von Supported Employment der Psychiatrischen Universitätsklinik Zürich und SeitenWechsel erfahren Sie wertvolle Hinweise zur (Re)integration von psychisch erkrankten Menschen. Zudem wird das Weiterbildungsprogramm SeitenWechsel vorgestellt.
Montag 18. März 2024, 17:30–19:30 (inkl. Apéro) in Zürich
SeitenWechsel ist ein individuell gestalteter Arbeitseinsatz in einer sozialen Institution: Führungskräfte und Interessierte arbeiten z.B. in einer Suchtklinik, Psychiatrie oder Behindertenwerkstatt. In einem einzigartigen Kontext entwickeln sie so ihre Sozial- und Führungskompetenzen, verbessern ihr Stress- und Konfliktmanagement und leisten soziales Engagement.
Wir bieten:
Bis heute haben rund 3800 Führungskräfte aus zahlreichen Unternehmen von einem SeitenWechsel profitiert. Kontaktieren Sie uns jetzt für ein kostenloses Beratungsgespräch.
«Wichtige Führungsthemen wie Selbstdistanz, Achtsamkeit und Ressourcenorientierung sind im SeitenWechsel zugänglich.»
Thomas Meier, Training und Transformation, Post
«Es war eine Bereicherung zu sehen, mit wie viel Herz und Engagement von und für Mitmenschen gearbeitet wird, für welche das Leben offenbar etwas grössere Steine im Weg vorgesehen hat. Für mich hat sich gezeigt, dass Offenheit, Ehrlichkeit und Unvoreingenommenheit ein Schlüssel für den Zugang zu schwierigen Gesprächen sein kann. Schlussendlich durfte ich feststellen, dass auch gewöhnliche "Normalität" im Alltag gewissermassen glücklich machen kann.»
Dominik Oesch, Credit Officer, LGT
«Ich wollte mit den Schülern der Abschlussklasse lernen, einen Konflikt nicht zu scheuen, sondern anzunehmen. In der Woche boten sich mir zahlreiche Gelegenheiten, an meinem Ziel zu arbeiten; ich konnte experimentieren. Der SeitenWechsel hat mir gezeigt, wo ich in mein altes Muster verfalle, meine Reaktion zu filtern und erst perfektionieren zu wollen, bevor ich sie äussere. Die Anforderungen an die Mitarbeitenden im Schulheim an sehr zeitnahe Reaktion sind noch höher als bei meiner Arbeitsstelle. Die Diskussionen hierzu und die Überlegungen, was davon ich in die Alstom mitnehme, waren sehr wertvoll. Und meine Konfliktkompetenz ist gestiegen.»
Jörg Ritter, Operational Excellence Manager, ABB
Konfliktkompetenz